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汉中锌业公司召开2018年上半年经济运行分析会
日期:2018-9-7 编辑:hanzhong 来源:汉中锌业官网

    7月17日和18日下午,公司召开了2018年上半年经济运行分析会。公司领导、各车间值班长及以上管理人员、机关部门主要负责人参加了会议,会议由公司副总经理林拉才主持。
    会议通报了公司上半年主要经济指标完成情况及主要管理工作开展情况,提出了工作中存在的主要问题,对下半年的重点工作进行了安排。各车间分别对各自上半年的工作以PPT的形式进行了总结分析,安排计划了下半年的主要工作,机关各部门也从各自的工作角度对车间的工作进行了分析,提出了意见建议。
    公司总经理李永在总结讲话中首先对各车间上半年的工作给予了肯定,他表示,上半年的生产局面延续了去年10月份以来的形势,渣拉运不畅等原因导致锌冶练系统生产难度较大,但是锌锭和锌皮的产量与去年同期相差不大,这是大家共同努力的结果。他指出,公司下半年将继续坚持“以经济效益为中心,以现场管理为主线,实行全员、全过程、全方位管理”方针,各单位要清楚地认识到各自的工作重点和难点,各级管理人员也要进一步加强责任心,有针对性的、持之以恒的把各项工作抓实抓好。
    李永对下半年的工作提出三点要求,一是生产方面,锌冶炼系统要利用单系统运行的时机,进一步把生产管严、管细,把指标调整好、控制好,要把任务分解,并明确责任人,切实把各项工作监督好、落实好,同时立足自身,做好相关检修工作。钙冶炼系统要进一步提高生产效率,加强原辅材料及备品备件的使用管理,努力降低生产成本。二是项目建设。渣处理项目是公司今年的重点工作,各单位要全力以赴,做好配合协助,推进项目建设顺利进行。三是安全环保工作,各单位要做好暑期安全生产管理,进一步加强员工教育和培训;做好汛期值班工作,要坚守岗位,做好执守和巡查。环保方面的相关隐患点丝毫不可掉以轻心,要确保万无一失。公司各级安全环保管理部门都要把监督责任挺在前面,切实发挥作用。
    李永最后强调,公司的发展要靠大家齐抓共管,我们都要做有心人,要注重小的细节,要善于发现问题和及时解决问题,今年是公司比较困难的一年,全体职工要团结一心,苦干实干,为公司度困求生谋发展做出最大的努力。 

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