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宝石机械召开会议动员全体员工:确保实现“双过半”
日期:2018-8-26 编辑:baoji 来源:
    6月5日,公司召开全力冲刺“双过半”动员会,总结分析1至5月份生产经营工作,安排部署6月份及下半年生产经营重点工作。会议强调,全体干部员工要坚定必胜信心,奋力攻坚克难,确保实现“双过半”。

    会上,相关部门及单位的负责人汇报了1至5月份市场营销、生产经营、科技创新、物资采购、保密等工作,并安排部署了下一阶段重点工作。公司副总经理忽宝民、邹荣、马广蛇,副总工程师刘树前,分别就各自所分管的工作提出了具体要求。

    公司党委书记范瑞丰肯定了各单位1至5月份的工作成绩,并要求各单位要认真总结1至5月份的工作,通过分析要清楚继续坚持什么,完善什么和改进什么,尤其是对存在的不足,不要怕丢面子,坚持予以纠正,要真正知道自我修正错误也是美德。

    针对下一阶段重点工作,范瑞丰强调,各单位要高度关注员工的思想动态,对于员工的合理诉求要及时解决,不能解决的要及时做好沟通解释工作。要积极教育引导员工把压力变成动力,把任务当成责任,把工作当成事业,坚持做到“十讲”(讲诚信、讲合规、讲市场、讲形象、讲质量、讲创新、讲安全、讲进度、讲士气、讲效益),为公司全面完成全年生产经营任务而努力奋斗。

    范瑞丰还就增强保密意识、持续做好保密工作进行了强调,涉密人员要通过保密知识的学习,清楚保密等级,担当起保密责任,防止违纪违法现象发生。

    公司总经理郭孟齐主持会议并作总结讲话。他肯定了各单位在精益管理、修旧利废、五项费用等成本控制方面所做的工作,尤其对成都宝石公司、咸阳宝石公司、热工分公司在新增订货指标完成上取得的较好成绩给予充分肯定。他指出,6月份是生产经营的黄金期,更是全年工作的关键期,全体干部员工要坚定必胜信心,奋力攻坚克难,努力确保实现“双过半”。

    一是狠抓新增订货促回款。要盯紧重点项目,抓住6月份货款回收这个黄金时期,进一步落实责任人,确保货款有效回收。

    二是狠抓生产保履约。要以公司整体效益为目标,积极发挥各项目部的优势,进一步优化生产流程,加强合同过程管理,确保合同履约率。

    三是狠抓改革激活力。要抓紧抓好与斯伦贝谢的合资合作、三供一业、本部机关减员、钻机成套厂人员分流等当前重点工作,确保工作按计划时间完成。

    四是狠抓降本治亏损。要加快低效无效资产的处置力度,通过盘活资产,进一步实现资产轻量化。成都宝石公司和咸阳宝石公司要紧盯扭亏解困目标,细化措施挖掘潜力,全力推进扭亏解困工作。

    五是狠抓精益提水平。要集中抓好精益管理试点单位、刀具维修中心、下料中心的相关工作,持续提升公司精益管理水平。各单位要坚持问题导向,在前期精益管理的基础上结合实际,抓好课题培训。

    六是狠抓科研保服务。要提前做好钻机自动化的相关工作,坚持抓技术进步和工艺改进,通过新材料新技术的应用,进一步激发科技创新活力,提升工艺水平。

    七是狠抓安全夯基础。要围绕2017年“安全生产月”活动主题,立足生产实际,推动安全生产重点工作有效落实,确保公司环保指标控制达标、安全环保形势持续稳定向好。

    公司在家副总师(助理)以上领导,各部门、各单位,成都宝石公司、咸阳宝石公司的负责人参加了会议。
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